Le secteur belge des soins de santé compte parmi les meilleurs d’Europe. Les défis restent cependant nombreux : vieillissement de la population, financement, digitalisation, infrastructures, travail en réseaux…Éléments de réponse. 

Quels sont les défis majeurs auxquels le secteur de la santé est aujourd’hui confronté ?

Didier Gosuin : « Le premier est le vieillissement de la population. Selon le Conseil supérieur de la finance, il nous coûtera 2 % du PIB à l’horizon 2040, soit 9 milliards d’euros de coûts supplémentaires en soins de santé. Le deuxième est d’avoir une politique cohérente, coordonnée et bien financée en matière de prévention ; pour l’instant, elle est complètement éclatée dans le pays et donc, à mon avis, sous-efficace. Le troisième est que l’hôpital s’adapte à l’évolution des soins et à la demande de ce qu’on appelle le virage ambulatoire… tout cela en lien avec la réorganisation hospitalière, le financement des soins de santé, etc. »

Comment voyez-vous l’évolution du rôle de l’hôpital et la place du patient dans l’itinéraire de soins ?

Didier Gosuin : « Le virage ambulatoire implique une grande coordination entre les hôpitaux, dont la gestion est assez homogène, et la première ligne de soins - médecins généralistes, infirmiers à domicile, kinés, services sociaux, etc. -, qui est relativement éclatée. Afin de structurer cette première ligne, une ordonnance prévoit la création d’une structure d’appui. » 

Quel est l’impact de la digitalisation sur les acteurs de la santé ?

Didier Gosuin : « Tous les hôpitaux sont à présent dans le Réseau santé bruxellois. Nous nous concentrons maintenant sur les généralistes, dont 80 % font déjà partie du réseau. La digitalisation des médecins puis des pharmaciens, des dentistes, etc., prendra encore du temps. Il est impossible que ce système soit abouti en 2020. Mais je reste optimiste… » 

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